醫(yī)院和醫(yī)生的關系需不需要創(chuàng)新

行業(yè)新聞 | 2015-11-19

丁香園作為專業(yè)醫(yī)生資源最多的互聯網公司，線下診所最核心的部分是通過診療規(guī)范控費，丁香醫(yī)生APP也在提供以專業(yè)標準編寫的科普文章和在線藥師咨詢。只是對于我這個醫(yī)生家屬來說最吸引人的是，丁香園要讓醫(yī)生成為『一個純粹的醫(yī)生』。現在醫(yī)生工作壓力嚴重超標，有多少時間是在高效率完成診治工作呢？在毫不需要擔心醫(yī)生來源的大型三甲里，醫(yī)生被當成護士用，護士被當時護工用，再加上各種稀奇古怪的流程和難用的醫(yī)院信息系統(tǒng)，讓醫(yī)生更有效率的提升空間還非常大。根據一份關于2015年中國醫(yī)療機構醫(yī)生流失的調查數據顯示，未來只會有20%的醫(yī)學生成為醫(yī)師，離職醫(yī)生中的65.5%集中在26-35歲這樣的主力年齡段。培養(yǎng)主任醫(yī)師的周期長達20年，如果不從現在開始調整醫(yī)院和醫(yī)生的關系，當未來沒有足夠醫(yī)生的時候一切醫(yī)療模式都是空談。

通過提高醫(yī)生以及整個診所的效率，完全有可能在收取更高人力費用的同時，實現降低整體治療費用的效果。丁香園零號診所是一家在福州的兒科診所，不僅開業(yè)當月就實現盈利，患者的平均花銷比大型三甲更低。我不確定丁香園能不能把兒科診所的成功復制到全科診所，但是仍然很期望能有越來越多的醫(yī)療機構為醫(yī)生提供更體面更高效的職業(yè)選擇。

綜合全文這三點，用戶診斷治療這樣『硬』需求之外的健康咨詢『軟』需求還沒有被滿足，市場也需要增加更多代表不同付費來源的新玩家，醫(yī)院和醫(yī)生的關系更是需要勇敢的探索嘗試。所以，醫(yī)療行業(yè)怎么會不需要互聯網呢？如果拒絕把市場開放給這些底線其實更高的互聯網企業(yè)，得到的結果并不是簡單少了些可能存在的好處，而是等于默認三甲之外的主流應當繼續(xù)是大家都不滿意的舊勢力。

新聞來自醫(yī)院辦公家具：可供銷售輸液椅，陪護椅 ,文件柜。

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